借盛会东风、展零售风采、谋突破新机！

第四届中国零售商大会暨中国商业地产交流交易会

5月23-25日   苏州·维景国际大酒店

主办单位：中国商业联合会       苏州市人民政府 论坛承办：中国商业联合会会展部 中国商业联合会专家工作委员会 中国商业联合会购物中心专业委员会 IBMG国际商业管理集团、北京烽雅英杰企顾司

 

 当前“经济低迷”已成为全世界人们最为关注的问题，一场发端于美国金融房贷的“局部问题”已发展成为席卷全球全行业的“经济危机”。面对这样的现实，各国政府都积极展开了协作，通过多种渠道和方式探讨刺激消费、经济复苏的对策，在新近结束的20国集团首脑会议上，就通过了诸多有利于经济恢复的一揽子计划。

这场“危机”的到来，有其偶然性也有其必然性，对很多国家来说是一场灾难，对很多行业来说是毁灭性的打击！但所谓“危机”就是“危险”和“机遇”并存，面对“危机”，我们是坐视不管、消极避让，还是未雨绸缪、积极应对？是悲观失望，还是满怀信心？

思路决定出路！一国政府的积极决定了一个国家的兴旺，一个行业的积极决定了这个行业的快速复苏，一个企业的积极决定了这个企业的逆势增长，一个人的积极也必将决定他的光明未来。面对危机，一个企业家说出了这样一句充满豪情的话：

没有不景气，只有不争气！多么令人回味！多么让人振奋！

作为中国商务部的一级机构，中国商业联合会自创始起就以振兴民族商业、推动民族进步为己任，积极谋划各种机会和渠道，为中国零售流通企业搭建各种平台，在连续成功举办了三届中国零售商大会的基础上，在特殊的经济环境下，又一次扛起了“振兴“的大旗，毅然决定逆势而上，携全国人民的智慧，再次为广大的中国零售企业创造了一个打气、协作、创新、突围的平台和机遇——

思路决定出路、胸怀决定规模、视野决定事业、执行决定成败！ 一场云集国内外顶尖政府官员、经济学者、零售专家、行业翘楚的盛会！ 一次以史为鉴、广泛沟通、积极向上、突破现实的思想大碰撞！ 一个供需交流、取长补短、展现商机、开拓创新的交流大舞台！

 

本届大会将于5月23-25日在园林之城苏州举办。以“提振消费、温暖市场、助益民生——非常环境下的新思维和大作为”为主题。紧密结合国内外宏观经济发展态势，为零售商及其相关行业的企业决策者、管理者提供系统的市场趋势解读和管理策略建议。大会还将以综合会展服务模式，同时举办业绩提升创新管理论坛、零售与商业地产论坛、商业投融资论坛、国际商业零售品牌营销论坛及第三届苏州国际特许经营连锁加盟展览会、2009中国（苏州）国际中小企业交易会。

【大会议程】

★ 主会场论坛   （主办单位：中国商业联合会 ）  5月23日

一、寻找明天的力量——宏观经济波动中的零售市场走向

二、宏观环境解析——中国当前经济环境状况解析

三、行业现状解析——中国零售行业格局分析

1、数据与规律：捍卫我们的长远利益——年度零售公共事件研判

2、企业嘉宾演讲：我们的责任——为员工、为伙伴、为行业、为中国

3、零售商人的哲学：根基与轨迹。

出席及演讲嘉宾包括：商务部主管官员、中国全国供销合作社总社领导、国家统计局总经济师姚景源、国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲，蜚声海内外的著名经济学家/香港中文大学首席讲座教授郎咸平和国内知名零售研究专家、国内大型零售企业董事长、总经理，在国际著名零售企业担任总监以上职位多年的职业经理人、国内外知名咨询培训机构负责人等。

★主题论坛（独家承办：IBMG国际商业管理集团） 5月24日

IBMG国际商业管理集团作为国内最具实力和影响力零售咨询、培训机构，也积极参与此次盛会并独家承办大会核心论坛——“现代零售业态论坛”。邀请多名业内资深零售专家、知名零售企业家，为大会奉上极具前沿性、系统性、实操性的议题，欢迎广大连锁零售企业积极参加。

选择比努力更重要、模式比方法更重要、方向比执行更重要！ 一针见血、为您谋划突围之路、帮您寻找“赢利性增长”的金钥匙！   5月24日  现代零售业态论坛   IBMG国际商业管理集团 独家承办 苏州论剑、剑指危机、机不可失！

 

【参会对象】

连锁零售企业董事长、总经理、副总、采购总监、营运总监等中高层管理人员。

【论坛议题】

第一部分：大势所趋、业态方略（5月24日上午9：00-12：00）

一、再塑商圈--二三线城市购物中心模式分享

l         演讲人：李生，中国商业联合会专家工作委员会副主任，IBMG国际商业管理集团公司董事长、总裁，美国ＪＰ摩根集团中国零售观察员，曾任美国沃尔玛（ 中国）、北京华联集团高层管理人员，16年零售行业从业经验，国内知名零售专家，对中国零售企业各业态的战略定位、发展模式、技术创新等有深刻的见解。

--利用购物中心再塑二三线城市商业中心

--二三线城市购物中心的选址

--二三线城市小型购物中心的业态组合：百货/超市/专卖店/快餐/其他

--二三线城市购物中心的品类规划与组合

--二三线城市购物中心的招商

--二三线城市购物中心的盈利模式

--二三线城市购物中心的营销

--二三线城市购物中心成功案例分享

二、曲高未必和寡--高端超市成长“胜经”

l         演讲人：徐耿超，IBMG国际商业管理集团业务副总、资深讲师，15年零售行业经验，曾经留学日本，并在日本、西班牙接受系统的超市培训，曾任日本JUSCO（佳士客）有限公司、正大易初（易初莲花）上海有限公司、沃尔玛等知名零售企业担任采购部门高层管理工作，对现代高端超市的经营管理、供应商开发、商品结构等具有丰富的实践经验。

--优先发展城市呼唤高端超市

--高端超市在中国发展现状

--高端超市的选址要求

--进口商品成为高端超市的主流：高端超市的商品组合

--进口商品采购要点

--高端超市按照国家进行商品组合与陈列，而不仅仅按照品类

--高端超市的视觉营销

--高端超市的服务营销

三、中小超市：化危为机  逆势拓展

l         演讲人：叶耀庭，浙江供销超市董事长，绍兴市首届十佳最感动员工的企业家、中国连锁业成就奖、第五届全国商业优秀创业企业家、商务部“万村千乡”市场工程先进工作者。在叶耀庭的带领下，浙江供销超市连下妙棋，抢抓机遇，率先推进“万村千乡”市场工程；利用“浙江供销”品牌发展省内连锁超市；牵头组建浙江连锁超市采购联盟。供销超市已发展成为拥有总资产达3.5亿元、网点1800多家、年销售超16亿元，成为浙江省及全国开拓农村市场、发展连锁经营的典范。

-- 绍兴供销社历史回顾

-- 搭乘“万村千乡”工程快车，响应国家“拓展农村市场”政策

-- 从“绍兴供销社”到“浙江供销超市”的成功转变

-- 浙江连锁超市采购联盟的建立

-- 供销社模式开拓农村市场的优势所在

-- 农村市场消费需求主要特点及农村市场超市网点布局策略

-- 农村供销超市如何有效抵御外资大型连锁零售企业竞争

-- 浙江供销超市发展及盈利模式

第二部分：内部发力  赢在精耕（5月24日下午13：30-18：00）

四、精细至深--大卖场核心竞争力的打造之道

l         演讲人：许胜余，高级工程师、中国商业联合会专家委员、中国物流与采购联合会常务理事、中国零售业物流研究中心主任，国内物流界的资深专家、连锁超市及配送中心规划与设计专家。原（上海）华联超市股份有限公司总工程师，二十多年现代物流研究经验，具有丰富的连锁超市经营及大型物流配送中心的规划设计与管理经验，完成了《上海发展配送中心的战略》等重大科研项目。

--大卖场应实施商品纵深优化策略与相应的品类管理策略

--大卖场应以商品类别细分和特定营销目标为基准，制定针对性价格带、价格线策略

--促销销售额的增加能否抵销库存的扩大与毛利率的降低？

--如何判定商品周转率的提高幅度能否抵销商品低毛利率？

--如何判定商品的毛利率的增加能否抵销周转率的减少？

--大卖场应实施多种促销组合，以及商场活性化与区隔化市场营销策略

--大卖场的前途取决于顾客的满意度。

五、“塑造精彩生活每一天”--日本GMS业态成功解读

l         演讲人：王燕皎，曾任日本伊藤洋华堂集团北京华堂商场高层管理人员、北京华联百货事业部总经理，具有十多年百货业高层管理经验，熟悉各种百货业态及百货业态各个运营模块，对国内百货零售市场的特质把握精确，同时具有丰富的百货营销经验与实践。

--GMS综合超市业态在日本的发源

--百货+超市两大业态的结合同时满足了消费者追求生活品质的要求，也满足了经营者销售与毛利平衡的需求

--GMS综合超市的选址要求

--GMS综合超市的盈利模式

--GMS综合超市的商品组合与选择

--GMS综合超市的营销模式

六、“广度”与“强度”并进--跨区域多业态下的总部体系构建

l         演讲人：曾令同  中国商业联合会专家工作委员会副秘书长，资深人力资源专家，留美硕士，零商文化传播（北京）有限公司负责人，《零售商学院》总编。历任北京赛特、国贸、物美集团人力资源总监，深刻了解国内企业在绩效考核实施中的各种问题，并提供专业的解决方法，曾为数十家零售企业进行过多个人力资源咨询项目。

--高效总部的八大优势

--连锁企业总部组织架构与部门职责

--同城发展的总部组织架构

--异地发展的总部组织架构

--多业态连锁企业总部组织架构

--百货公司连锁总部组织架构

--连锁超市总部组织架构

--强总部VS 强门店

--连锁企业的企业文化传承

--总部体系构建存在的十大问题

七、新消费时代下百货商场的生机与转型

l         演讲人：陈晓东  银泰百货

【论坛费用】

（一）会议费：IBMG集团会员(注：说明是联盟成员企业同享600元/人费用标准)特惠价600元/人（标准会议价1200元/人，VIP客户划卡参与），包括：开幕宴会（5月22日晚），大会资料，参加论坛，会议礼品，以及参观展会、参加展场活动等费用。

（二）食宿费：1100元/人，包括：会议期间苏州五星级酒店标准间三天住宿（5月22-24日）、三天早餐（5月23-25日）、二天午餐（5月23-24日）、二天晚餐（5月23-24日）（均为自助）。如会议代表要求住单间，每日加收住宿费260元/间/天。

【报到时间】2009年5月22日全天，苏州金鸡湖大道1355号 苏州维景国际大酒店

【报名热线】  

杨金龙：13811463127     010-51666036

2009年（第四届）中国零售商大会暨现代零售业态论坛

参会回执表