2007零售企业中高级管理研修班

主办机构：浙江连锁超市采购联盟

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          浙江商业职业技术学院

承办机构：浙江供销超市有限公司

培训时间：2007年12月6日-12月8日

          12月6日(星期四)上午报到，下午14：00开班

培训地点：浙江省绍兴市延安东路173号 浙江供销超市总部三楼培训室

授课对象：连锁企业董事长/总经理/副总经理/总监/部门经理/店长等中高层管理骨干

资深讲师：

徐旭初教授

浙江大学管理学博士后，杭州电子科技大学教授，中国著名的管理学专家。徐旭初教授长期从事人力资源管理、组织行为学，以及企业执行力咨询与研究工作，他的观点、文章和专著对我国企业界管理理论的创新与实践产生了重大影响。徐旭初教授还长期担任数十家企业的兼职管理顾问，到数百家企业做过内训和咨询。

叶耀庭董事长

高级经济师，浙江杭州电子工学院企业管理专业毕业，浙江供销超市有限公司董事长兼总经理，负责经营管理、人事、财务及制定各项业务发展战略。历任钱清供销社部门经理；华清公司总经理助理；漓渚、柯桥供销社主任。2003年起担任公司董事长、总经理、党委书记，兼任绍兴县供销社副主任；绍兴县华通集团副董事长、副总经理。通过十几年对连锁超市的研究，借鉴成功企业的经验和九年的探索、实践，叶耀庭董事长探索出一套连锁超市提升绩效、持续发展的办法和途径，也称为连锁企业如何构建核心竞争力。自从叶耀庭董事长提出“连锁企业如何构建核心竞争力”以来，广受业内人士认可和推崇，来浙江供销超市参观学习者络绎不绝。

邬国贤董事长

高级经济师，宁海小小食品超市有限公司董事长。邬国贤董事长于1996年创办宁海小小超市，扎根浙东市场，经过12年的创业历程，企业规模逐渐壮大，已发展为拥有40多家连锁店的中型连锁企业。曾经教师出身的邬国贤董事长本人则长期关注和研究零售企业的企业文化建设，在企业的经营和成长过程，产生巨大推动作用。

课题设计

12月6日 下午 14:00-17:00

课程：企业文化建设与职业经理人素养提升 讲师：邬国贤

第一部分  企业文化建设

第一单元  企业文化的内容与要点

第二单元  企业文化建设的方向与核心要素

第三单元  如何进行企业文化建设

第四单元  民营企业建设的程序与方法

第二部分  职业经理素养提升

  第一单元  职业经理人的观念和态度

  第二单元  职业经理人的自我行为与规范

  第三单元  职业经理人的职业发展与提升

12月7日 上午 8:30-11:30

课程：连锁企业如何构建核心竞争力   讲师：叶耀庭

第一部分  连锁企业的核心竞争力

第一单元  连锁经营未来发展的方向

第二单元  什么是连锁企业的核心竞争力？

第三单元  企业如何构建核心竞争力八个理念

   第二部分  绩效考核与财务管理

第四单元  绩效考核八字法

第五单元  企业财务十把砍刀

   第三部分  企业理念与企业文化

第六单元  对内合作、对外交流的和谐理念

第七单元  内部实施企业文化的主要内容

12月7日下午14:00-17:00——12月8日 上午 8:30-11:30

课程：如何打造强有力的执行团队 讲师：徐旭初

第一部分  企业与执行力　

第一单元    执行力的概念

第二单元    企业的战略系统

第三单元    人员的管理系统

第四单元    运营的操作系统

第二部分  管理者与执行力

第五单元    操作执行力的含义

第六单元    理解力与思考力

第七单元    转化力与计划力

第八单元    行动力与控制力

第九单元    执行中易犯的错误

    第三部分  最新管理思想分享

培训费用：食宿、培训资料费每人1200元，联盟成员企业每人培训、资料费250元,食宿自理。联盟统一安排食宿另收取360元/人，食宿、培训资料费合计360+250=610元。

培训报名表（报到时请随带费用）

（本表可复印，不够请加页）

注：填完此表，请于2007年11月30日前将报名表传真至：浙江连锁超市采购联盟，

电话（传真）： 0571-87011993                 联系人：李力力         

手机:15906608262（杭州，周一至周五）        13017708511（绍兴，周六至周日）